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        江蘇民進(jìn)網(wǎng) > 民進(jìn)風(fēng)采 > 人物風(fēng)采 > 正文
        譜寫電梯民族品牌的樂章
        2014-05-19 09:47:00  來源:民進(jìn)揚(yáng)州市委

          江蘇潤揚(yáng)大橋上,一座巨大的銷售“美國羅賓遜直升機(jī)”廣告牌引起了人們的注意,銷售地址位于揚(yáng)州,揚(yáng)州三星電梯公司是美國羅賓遜直升機(jī)有限公司在江蘇地區(qū)的總代理。鎮(zhèn)揚(yáng)汽渡以東、長江岸邊,古運(yùn)河入江口以西,蘇中蘇北地區(qū)第一家直升機(jī)游艇基地在此落戶。江蘇民進(jìn)經(jīng)濟(jì)界會員聯(lián)誼會副會長、揚(yáng)州三星電梯有限公司董事長施鳳鳴說,這不是神話,是一個傳奇,總投入1.5億元,基地建成后,市民和游客可乘坐直升機(jī)空中看揚(yáng)州,也可舉家乘坐游艇飽覽長江沿岸風(fēng)光。

         

         

          施鳳鳴半路出家,從一個京劇藝術(shù)家轉(zhuǎn)型為企業(yè)家,在電梯創(chuàng)造和制造領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,標(biāo)新立異,品牌遠(yuǎn)播。1995年春天,15歲的施鳳鳴懷抱一把京胡,從上海來到歷史文化名城揚(yáng)州。他師從革新派、胡琴泰斗何順信(京劇《沙家浜》琴師)和姜鳳山先生(梅蘭芳先生琴師)學(xué)藝,在名師指導(dǎo)和自身的勤奮努力下,施鳳鳴塑造了一系列豐滿的舞臺音樂形象,成為梅蘭芳弟子陳正薇和沈小梅的合作琴師,同時被聘請到江蘇省戲曲學(xué)校擔(dān)任了三年音樂教師。施鳳鳴先生不僅在藝術(shù)上有一定造詣,他還發(fā)明尼龍蛇皮和復(fù)合型蛇皮取代了傳統(tǒng)的京胡蛇皮,制成的樂器風(fēng)靡全國。他發(fā)明的“解放左手”京胡琴托,得到何順信老師的高度贊揚(yáng)。他曾被邀隨陳正薇、沈小梅兩位藝術(shù)家赴北京參加全國紀(jì)念梅蘭芳的戲曲大匯演,其創(chuàng)作的優(yōu)美曲調(diào)和高超琴藝轟動京城。

          1983年,正處在藝術(shù)鼎盛時期的施鳳鳴,毅然從文藝界辭職下海開始了“二次創(chuàng)業(yè)”。轉(zhuǎn)眼30多個春秋過去了,從賣電梯、裝電梯、修電梯到生產(chǎn)電梯,施鳳鳴從一個對電梯專業(yè)一竅不通的外行,通過對日本、德國、美國電梯產(chǎn)品的潛心研習(xí),硬是把自己“逼”成了內(nèi)行。施鳳鳴把京劇藝術(shù)大師梅蘭芳先生的一句名言:“學(xué)、會、精、通、化”作為自己的座右銘,對電梯專業(yè)展開了“萬里長征”,從電梯的機(jī)械到電氣;從繼電器控制到全電腦控制;從調(diào)壓調(diào)速到變頻調(diào)速;從普通變頻調(diào)速到當(dāng)今最先進(jìn)的矩陣變頻調(diào)速;從有齒輪電梯到當(dāng)今最先進(jìn)的高速無齒輪電梯等等,施鳳鳴都很精通。

          1996年,他傾其所有,創(chuàng)建了揚(yáng)州三星電梯有限公司。一開始,施鳳鳴只能引進(jìn)“洋槍洋炮”。進(jìn)口西門子的控制系統(tǒng)和阿貝格的門機(jī)系統(tǒng),不過,他不敢也不能依附洋人,“必須自主創(chuàng)新,才能和洋人叫板。”為此,施鳳鳴不斷加大研究創(chuàng)新力度。國際上,所有的無齒輪曳引機(jī),無論是永磁同步還是交流異步,均為懸臂式設(shè)計(jì),每臺電梯重達(dá)十幾噸的重量均由電動機(jī)伸出的懸臂輪(曳引輪)承擔(dān),磨損很嚴(yán)重。為了解決這個難題,他率先引進(jìn)了國際上比較成熟的日本安川無齒輪機(jī)組,并在原裝進(jìn)口曳引機(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新與改進(jìn)。施鳳鳴經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn),最終巧妙地把電機(jī)底部設(shè)計(jì)成兩個可自由調(diào)節(jié)的“點(diǎn)”,同時在曳引輪中央采用了一只進(jìn)口的調(diào)心軸承,形成三個受力點(diǎn),讓受力更為均衡。只多了一根軸,就減輕了電機(jī)約50%的載重,這項(xiàng)技術(shù)大大延長了電機(jī)的壽命,也讓歐日電梯同行感到震驚。

          施鳳鳴還發(fā)明了“智能雙馬達(dá)無齒輪超高速電梯曳引機(jī)組”,使得電梯在同等質(zhì)量下,動力有了很大提升,也更為節(jié)能。三星產(chǎn)品“GPX-B型綠色高效智能化醫(yī)用電梯”,與日本同類產(chǎn)品相比,能耗僅為11千瓦,減少了7千瓦,載重力卻增加了100%。

          當(dāng)時,國際品牌同類產(chǎn)品一般售價在200萬元人民幣,而三星的價格只是他們的四分之一。2004年,太倉人民醫(yī)院招標(biāo)時更多選擇了迅達(dá)等國際知名品牌電梯,僅嘗試著采購了一臺三星產(chǎn)品。使用后,院方驚訝地發(fā)現(xiàn),價格高昂的洋品牌,能耗遠(yuǎn)比廉價的三星產(chǎn)品高,第二年的招標(biāo)果斷大幅增加了三星的份額,節(jié)省了采購資金1000多萬元。三星借此吹響了進(jìn)軍高檔電梯市場的號角。

          初步的成功并沒有使施鳳鳴自滿。針對電梯異常停電下人員無法移動的狀況,2011年他又集中攻關(guān),生產(chǎn)出電梯應(yīng)急移動裝置。聞訊趕來的日本電梯廠商當(dāng)即與施鳳鳴簽署協(xié)議,在日本生產(chǎn)該產(chǎn)品,每臺繳納使用費(fèi)560元人民幣,并在日本成功申請了該專利。近20年來,施鳳鳴先后獲得40多項(xiàng)電梯技術(shù)專利,其中包括2項(xiàng)日本專利、1項(xiàng)德國專利,并被評為“江蘇省十大發(fā)明家”。

          老驥伏櫪,壯心不已。古稀之年的施鳳鳴目前把公司的發(fā)展思路放在了太陽能電梯以及小功率大能量電梯的改進(jìn)上。他說:“中小企業(yè)的出路不是做大,而是做強(qiáng),梅蘭芳先生教誨我‘學(xué)會精通化’,就是要我不斷創(chuàng)新,將我們的民族品牌發(fā)揚(yáng)光大!”為了創(chuàng)辦一個現(xiàn)代的高起點(diǎn)公司,施鳳鳴多次出國考察,經(jīng)過市場調(diào)研考證后決定把三星電梯位置放在日本、美國原裝進(jìn)口電梯和他們的合資產(chǎn)品之間,走出了一條適合中國特色的高檔電梯發(fā)展道路——“全球精品專業(yè)化配套”。他與德國西門子公司、德國AEC公司、日本安川公司聯(lián)手合作,采購國外最優(yōu)秀的品牌精品電梯零部件進(jìn)行解剖、改進(jìn)和深加工,用“踩在洋人肩膀上再前進(jìn)一大步”的辦法來和洋品牌競爭,再通過這些改進(jìn)過的機(jī)器來武裝三星電梯,這是一條與國際名牌電梯相接軌的成功之路。三星電梯優(yōu)良的整機(jī)性能,令國內(nèi)外電梯專家刮目相看。對此,施鳳鳴自豪地說:“我們從世界各地購來最優(yōu)秀的配件,再把它們進(jìn)行改進(jìn)和擇優(yōu)選用,這好比它們是一流的大提琴手、小提琴手、鋼琴手、吉他手,急需一位富有創(chuàng)造性的卓越指揮家的出現(xiàn)?!边@位指揮家就是施鳳鳴,而三星電梯就是他演奏出的一曲美妙而動人的中國電梯樂章。

          施鳳鳴非常注重用現(xiàn)代企業(yè)管理手段不斷完善公司的各項(xiàng)管理制度,在公司營造“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的企業(yè)文化氛圍,讓員工既學(xué)到知識又學(xué)會做人,更善于創(chuàng)造財(cái)富。與此同時,施鳳鳴時刻關(guān)心企業(yè)員工工資和福利待遇,在公司資金十分緊張的情況下,主動為公司的每一位員工按時足額繳納各種社會保險金,及時發(fā)放工資,從不拖欠。對生病或家庭發(fā)生了一些變故的員工,他都會安排公司工會的工作人員上門看望慰問;對家在外地的員工,公司想方設(shè)法騰出住房并購置床鋪,妥善解決其住宿問題。他還經(jīng)常捐助、捐贈社會各種福利事業(yè),特別是每年“5?19”募捐日,他總是慷慨解囊、踴躍捐款。

          一分耕耘,一分收獲,施鳳鳴的辛勤汗水,不僅換來了國內(nèi)電梯制造業(yè)公認(rèn)的電梯專家、“創(chuàng)新模范”的美稱,而且還得到了黨和政府以及社會的認(rèn)可。2002年4月,施鳳鳴被授予“揚(yáng)州市勞動模范”稱號;2003年1月,當(dāng)選為政協(xié)揚(yáng)州市第五屆委員會委員、常委;2006年4月又被授予“江蘇省勞動模范”的光榮稱號。2014年3月,三星電梯為江蘇省人民醫(yī)院提供18臺高端醫(yī)用電梯。如今,在技術(shù)創(chuàng)新方面,施鳳鳴先后申請了“電梯拱型轎頂”“雙馬達(dá)永磁同步高速無齒輪曳引機(jī)”“無軸負(fù)載無齒輪曳引機(jī)”等40件專利。今天的施鳳鳴又插上了“直升機(jī)游艇基地”的翅膀而騰飛。

        作者:錢存龍  編輯:薛偉